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조직소통, 암묵적인 신념, 진짜 질문, 믿음과 진리 조직소통 효과적인 조직 소통은 조직 구성원들 사이에서 원활한 대화를 돕고 이러한 관계를 바탕으로 신뢰가 쌓이게 되면 협업의 질을 높일 수 있고, 결국 조직의 성과에 긍정적인 영향을 끼칩니다. 이런 소통에 대한 중요성은 아주 오래전부터 이어져 왔는데 어떻게 하면 좋을지에 대한 방법을 묻는 질문에는 명쾌한 답을 내기가 어렵습니다. 많은 이유가 있겠지만 그 가운데서 가장 중요한 부분은 이러한 소통을 쉽게 하기 위한 도구와 스킬을 배우는데 너무 집중한 나머지 우리가 가져야 할 철학에 대해서는 생각을 하지 못했기 때문입니다. 물론, 도구들의 차별화된 특성들이 있기 때문에 상황에 따라 어떠한 방식의 도구를 사용해야 할지 잘 정해서 적용하는 것은 중요한 문제입니다. 사람들은 버크만 진단, 코칭, 퍼실리테이션, 소시오.. 2024. 3. 14.
자기발견의 본질, 진정성, 내면의 평화, 욕구 탐구, 진정성의 미로 자기 발견의 본질 자기 인식의 여정에서 진정성은 더 깊은 탐구, 즉 자기의 본질적인 특성을 발견하는 여정입니다. 외부의 판단과 기대를 내려놓고 진정한 자아를 받아들이는 과정은 미묘하지만 강력한 감정을 만들어냅니다. 사람들은 삶이 가져다주는 심오한 질문에 대해 자신을 이해하고 받아들이기 위해 의사소통의 필요성을 느끼게 됩니다. 외부로부터의 소음을 걸러내고 내면의 평화를 찾는 과정에서 개인은 자신의 진정한 목소리를 듣게 됩니다. 사람들이 자신의 내면의 목소리와 연결되어 자신의 본질적 특성을 이해하고 수용하는 과정은 심리적 안정과 성장을 가져옵니다. 이는 자신의 독특함을 존중하면서도 자신의 본질이 어떻게 형성되고 표현되는지에 대한 더 깊은 이해를 얻는 데 도움이 됩니다. 또한 진정성을 향한 여정은 자신의 가치.. 2024. 3. 13.
이해와 존중, 디지털 네이티브와 이전 세대, 공통의 목표와 가치 찾기, 지속적인 학습 터전 마련 이해와 존중 이해와 존중은 세대 간 관계의 핵심 원칙입니다. 관계에서 이해란 상대방의 배경, 경험, 가치에 대한 깊은 이해를 얻는 것을 의미합니다. 각 세대마다 그들이 경험한 고유한 가치관과 현상들이 있기 때문에 상호 존중과 이해야말로 성공적인 소통과 협력으로 이어질 수 있습니다. 예를 들어 1980년대 태어난 세대는 경기 침체와 경쟁 분위기 속에서 성공을 추구하며 노동 중심의 가치관을 형성했지만 90년대 이후 세대는 일과 삶의 균형, 유연한 근무 환경에 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. 존중이란 모든 사람의 가치를 인정하고 받아들이는 것을 의미합니다. 긍정적이고 건강한 관계를 유지하려면 세대 간의 차이를 존중하고 서로 다른 가치를 수용하고 인정하는 태도가 중요합니다. 이는 서로의 독특함을 존중하면서 .. 2024. 3. 12.
자기인식, 코칭관계, 영향, 근거이론 연구 자기 인식 자기 인식은 코칭에서 중요한 역할을 하는 강력하고도 고유한 도구로 간주되고 있습니다. 코치가 고객과 대화할 때 자기 인식은 목표 설정에 대한 방향과 현재의 위치를 구체적으로 제공하는 강력한 가이드 역할을 합니다. 이는 코치의 가치, 신념, 감정 및 행동을 구체적으로 이해함으로써 달성됩니다. 예를 들어, 코치가 자기 인식을 활용하여 자신의 성취와 실패를 충분히 인식하고 자신에 대해 잘 알고 있다면 고객과의 상호 작용에서 더 효과적으로 대응할 수 있습니다. 이는 자신의 지식이나 경험을 고객에게 투사하고자 함은 아니며 코치를 위한 분석 및 개선 수단이자 지속적인 전문성 개발 수단으로 사용될 수 있습니다. 고객과의 관계에서도 중요한 것은 자기 인식입니다. 코치가 자신의 능력과 한계를 구체적으로 이해하.. 2024. 3. 11.
팀워크, 자기인식과 타인의 이해, 갈등, 신뢰, 팀 성과와 역동성 팀워크 팀워크는 현대 조직에서 필수적인 핵심 역량 중 하나로 간주됩니다. 조직 내 팀 구성원이 효율적으로 협업하고 협력하면 전반적인 성과가 향상되고 긍정적인 조직 문화를 유지하는 데 도움이 됩니다. 팀워크의 중요성은 여러 면에서 분명합니다. 첫째, 팀워크는 다양한 경험과 전문 지식을 가진 팀원 간의 지식 공유를 통해 창의적이고 혁신적인 솔루션을 찾을 수 있는 기회를 제공합니다. 효과적인 문제 해결은 팀 구성원 각자가 자신의 강점과 전문 분야를 활용할 때 가능합니다. 둘째, 팀워크는 직원 간 상호 소통을 촉진하고 팀원 간의 관계를 강화합니다. 효과적인 의사소통은 오해와 갈등을 예방하고 팀원 간의 신뢰를 높여줍니다. 이는 생산성 향상과 긍정적인 팀 역학에 기여합니다. 또한 팀워크는 조직 내 문제에 대한 유연.. 2024. 3. 10.
내면의 목소리, 소음과 기대, 느낌과 감각, 핵심 가치 내면의 목소리 내면의 목소리에 귀를 기울이고 관심을 갖는 행위는 자기 수용과 성장의 기회를 가지는 것을 의미하는 데 이를 통해 자신을 받아들이고 성장할 기회를 찾습니다. 자기 수용이란 자신을 인정하고 받아들이는 것을 의미합니다. 우리는 완벽하지도 않고 완전하지도 않습니다. 그 사실을 받아들임으로써 우리는 내면의 목소리를 더 자유롭게 들을 수 있습니다. 우리는 가끔 내면에서 뿜어져 나오는 이 목소리를 들을 때도 있지만 애써 외면하기도 합니다. 자기수용은 성장과 발전의 출발점이며, 자신을 솔직하게 평가할 수 있는 시작입니다. 자기 수용은 실패를 너그럽게 받아들이는 데서 비롯됩니다. 실패는 성장할 수 있는 기회이며, 자기 수용을 통해 실패로부터 배운 교훈을 받아들일 수 있습니다. 자기 수용은 자기 성찰과 학습.. 2024. 3. 9.

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